Open Access · Peer Reviewed
PDF
ZENODO

Keywords

motiv, motivlashtirish, utilitar-amaliy motivlar.

How to Cite

BOSHLANG’ICH SINF O’QUVCHILARI MOTIVLARI SOHASINI O’RGANISH. (2024). FAN, TA’LIM, TEXNOLOGIYA VA ISHLAB CHIQARISH INTEGRATSIYASI ASOSIDA RIVOJLANISH ISTIQBOLLARI, 1(3), 56-60. https://www.universalpublishings.com/index.php/fan/article/view/7167

Abstract

Mazkur maqolada Boshlang’ich sinf o’quvchilari motivlari 
sohasini o’rganishga oid dolzarb fikr va tushunchalar haqida so’z boradi. 

PDF
ZENODO

References

1. Ikromova , SA (2024). PSIXOLOGIK XIZMATLAR ASOSLARI.

PEDAGOG , 7 (5), 670-676.

2. Akbarovna , IS (2024). TA'LIMDA PEDAGOGIK BOSHQARMANING

AHAMIYATI. PSIXOLOGIYA VA SOTSIOLOGIYA ILMIY JURNALI , 2 (4), 40-

46.

FAN, TA’LIM, TEXNOLOGIYA VA ISHLAB CHIQARISH

INTEGRATSIYASI ASOSIDA RIVOJLANISH ISTIQBOLLARI

NOMLI III ILMIY ONLAYN KONFERENSIYA

60

3. Akbarovna , IS (2024). PIXOLOGIK XIZMAT ASOSLARI.

PSIXOLOGIYA VA SOTSIOLOGIYA ILMIY JURNALI , 2 (4), 54-60.

4. Akbarovna , IS (2024). PSIXOLOGIK MASLAHAT BOSQICHLARI.

PEDAGOG , 7 (4), 328-334.

5. Ikromova , S. A. (2023). FAKTORY FORMIROVANIA IMMUNITETA

K DESTRUKTIVNYM IDEYaM U PODROSTKOV. yevropalik tadqiqot , (3

(81)), 47-49.

6. Ikromova , S. (2024). PEDAGOGIK TEXNOLOGIYA SHAKLLARI

VA MAZMUNI. Ko'p tarmoqli Jurnal ning Fan va Texnologiya , 4 (3), 918-924.

7. Ikromova , S. (2024). PEDAGOGIK TEXNOLOGIYA SHAKLLARI

VA MAZMUNI. Ko'p tarmoqli Jurnal ning Fan va Texnologiya , 4 (3), 933-939.

8. Akbarovna , IS (2024). PEDAGOGIK MAKORAT ASOSLARINI

O'ZLASHTIRISH. Ko'p tarmoqli Jurnal ning Fan va Texnologiya , 4 (3), 882-887.

9. Akbarovna , IS (2024). PEDAGOGIK MAHORAT ASOSLARINI

O'ZLASHTIRISH. Ko'p tarmoqli Jurnal ning Fan va Texnologiya , 4 (3), 888-893.

10. Akbarovna , IS (2024). MATEMATIK TUSHUNCHALARNI

SHAKLLANISHNING AHAMIYATI. Ko'p tarmoqli Jurnal ning Fan va

Texnologiya , 4 (3), 912-91

Indexed In · Partners

Trusted by Global Scientific Indexing Services

JUSR is indexed and recognized by leading international databases and research integrity organizations.