Keywords
How to Cite
Abstract
Ushbu maqolada mahalliy korxonalarda innovatsion boshqaruvni joriy etish jarayonida yuzaga keladigan asosiy muammolar va ularni bartaraf etish yo‘llari tadqiq qilingan. Bugungi tez o‘zgaruvchan iqtisodiy sharoitda korxonalarning raqobatbardoshligini oshirishda innovatsiyalarning o‘rni tahlil qilinadi. Shuningdek, boshqaruv tizimidagi byurokratiya, kadrlar malakasining yetishmasligi va moliyaviy resurslar cheklanganligi kabi to‘siqlar o‘rganilib, mahalliy korxonalar uchun moslashuvchan boshqaruv modellarini joriy etish bo‘yicha amaliy tavsiyalar ishlab chiqilgan.
References
1. O‘zbekiston Respublikasining Qonuni. Innovatsion faoliyat to‘g‘risida: O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 24.07.2020 yildagi O‘RQ-630-son // Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi. – 2020.
2. Drucker, P. F. Innovation and Entrepreneurship / P. F. Drucker. – New York: Harper & Row, 1985. – 277 p.
3. Schumpeter, J. A. The Theory of Economic Development / J. A. Schumpeter. – Cambridge: Harvard University Press, 1934. – 255 p.
4. Adizov, B. R. Zamonaviy menejment: nazariya va amaliyot / B. R. Adizov. – Toshkent: "Akademiya" nashriyoti, 2022. – 312 b.
5. Sharifxo‘jayev, M. Menejment: Oliy o‘quv yurtlari talabalari uchun darslik / M. Sharifxo‘jayev, Y. Abdullayev. – Toshkent: "O‘qituvchi", 2001. – 416 b.
6. Tukliev, I. S. Mahalliy korxonalarda innovatsion strategiyalarni shakllantirish muammolari / I. S. Tukliev // Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar. – 2021. – № 4. – B. 45–56.
7. Kamilova, M. X. Korxonaning innovatsion salohiyatini boshqarish uslubiyoti / M. X. Kamilova // Biznes-ekspert. – 2023. – № 2. – B. 18–24.
8. Rogers, E. M. Diffusion of Innovations / E. M. Rogers. – 5th ed. – New York: Free Press, 2003. – 576 p.
9. Teece, D. J. Dynamic Capabilities and Strategic Management / D. J. Teece. – Oxford: Oxford University Press, 2009. – 286 p.
10. Abdullayev, A. A. Kadrlar menejmenti va intellektual kapital boshqaruvi / A. A. Abdullayev. – Toshkent: "Yangi asr avlodi", 2019. – 240 b.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
